Поддержать нас
Беларусы на войне
  1. Спецпосланник Трампа по Беларуси Джон Коул прибыл в Минск на переговоры с Лукашенко
  2. Кто стоит за «гусем», о котором говорил Лукашенко? Программист из Витебска, создавший чемпиона Беларуси
  3. «Даже не собираюсь». Родителей школьников попросили сообщить, сколько они зарабатывают
  4. Комитет по здравоохранению ответил минчанке, которая пожаловалась на тяжелые роды в 5-м роддоме Минска
  5. «Ты уже в панике не понимаешь, что делать». Что творится с арендой жилья в Минске
  6. Лукашенко уволил главу милиции Витебской области
  7. Ребенка не пустили в развлекательный центр из-за одной подписи. Оказалось, так нельзя
  8. Служил в Иране, был против войны, создал Василя Быкова. Пять пунктов о классике, чье имя вам наскучило со школы — а зря
  9. Визовый центр Италии в Минске приостановил регистрацию новых заявителей в лист ожидания
  10. «Открытие дверей тюрем — лишь первый шаг. Нам необходима политическая амнистия». Тихановская — о визите Коула в Минск
  11. «Взрослого мужчину невозможно увести из семьи». Экспертка о том, почему в комментариях набросились на убитую беременную минчанку
  12. Посол Армении не вернется в Беларусь, пока Ереван не получит объяснений или извинений за слова Лукашенко — спикер армянского парламента
  13. Синоптики предупредили о погодной опасности в среду
  14. «Фактически в окружении». Российская армия впервые за долгое время потерпела крупное поражение на Донбассе
  15. «Почему вселенная вам не посылает такого мужчину?» Жена близкого к власти очень богатого бизнесмена учит женщин, как найти миллиардера
  16. Малярша смогла за год накопить на однушку в Минске и рассказала, как это у нее получилось. От реакции комментаторов у нее был шок
  17. «Надеюсь на чудо, возможно, ошибка или что-то еще». Экс-вратарь сборной Беларуси — о сыне, которого подозревают в убийстве беременной
  18. Неделя с максимальными шансами на обвал доллара: что произошло? Прогноз курсов валют
  19. Каким образом Николай Лукашенко мог одновременно учиться в Китае, служить в армии, а потом и летать с отцом в командировки — эксперт


/

Дефицит кадров в Беларуси усиливается. На этом фоне бизнес предлагает ужесточить правила для сотрудников, которые уходят к конкурентам. Об этом сообщается на сайте Совета по развитию предпринимательства.

Изображение носит иллюстративный характер. Фото: freepik.com
Изображение носит иллюстративный характер. Фото: freepik.com

Одной из острых проблем в промышленности называют дефицит кадров. Спрос на кадры заметно вырос: если в начале 2021-го он был на уровне 72 тыс., то на 1 сентября 2025-го — 193,8 тыс. При этом в госпрограмме «Сбалансированный рынок труда» на 2026−2030 годы прописали, что в ближайшую пятилетку экономике потребуется более 300 тыс. работников.

На фоне усиливающейся конкуренции за работников компании все больше инвестируют в обучение узких специалистов, развитие уникальных навыков и собственных технологий. В этих условиях возникает необходимость в правовых механизмах, которые защитят такие вложения и ограничат переманивание ключевых сотрудников конкурентами, считает гендиректор предприятия «Компо» Валентин Пикуль. Проблема в том, что некоторые сотрудники, уходя работать в другую фирму, «уносят» с собой «неотчуждаемые знания, навыки, компетенции и профессиональные связи, приобретенные за счет нанимателя».

Он привел в пример Китай, где для минимизации таких последствий компании могут заключать с работником соглашение о неконкуренции сроком до двух лет с выплатой компенсации не менее 30% среднего заработка. В Германии тоже есть похожие договоренности. В некоторых странах бывшему работнику запрещается целенаправленно привлекать коллег и клиентов прежнего работодателя.

Валентин Пикуль предложил внедрить в Беларуси в законодательство пять изменений. В первую очередь предлагается разрешить компаниям заключать с сотрудниками соглашения о неконкуренции и прописать это в Трудовом кодексе. Речь о работниках с доступом к коммерческой тайне и ключевым технологиям.

Кроме этого, представитель бизнеса выступает за то, чтобы на законодательном уровне ввести запрет для ключевых сотрудников после увольнения перетягивать за собой бывших коллег и клиентов. То есть закрепить институт соглашений о непереманивании.

Третье — это прописать правила, по которым компании смогут договариваться не переманивать сотрудников друг у друга. Например, в пределах совместных проектов с учетом антимонопольных ограничений.

Также среди предложений — дать компаниям право через суд временно запрещать бывшим сотрудникам работать у прямых конкурентов, если есть риск, что они будут использовать прежние коммерческие секреты и технологии.

И пятое: через суд запрещать возможное разглашение коммерческой тайны. То есть принимать такое решение еще до того, как вероятное ее раскрытие произошло, — если есть такой риск при увольнении сотрудника.

Представитель бизнес-сообщества считает, что это позволит компаниям защитить вложения в сотрудников, снизить риск утечки знаний и технологий, а также «устранит деструктивную конкуренцию за кадры».